攀鋼召開子企業(yè)董事會建設(shè)調(diào)度會并舉辦董監(jiān)事履職能力提升培訓(xùn)班
10月13日上午，攀鋼2025年子企業(yè)董事會建設(shè)調(diào)度會暨董監(jiān)事履職能力提升培訓(xùn)班開班儀式，在南山賓館會議中心舉行。攀鋼黨委常委、副總經(jīng)理、總會計(jì)師、董事會秘書王從慶出席會議并講話。
會議通報(bào)了監(jiān)事會改革情況，對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，對治理主體決策事項(xiàng)清單、核心業(yè)務(wù)授權(quán)體系等制度修訂注意事項(xiàng)進(jìn)行了講解，介紹了2025年度投資計(jì)劃及重點(diǎn)投資項(xiàng)目、“十五五”規(guī)劃謀劃思路及工作要求。
會議要求，要緊扣董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”功能定位，重點(diǎn)抓好“三個(gè)強(qiáng)化”，推動董事會建設(shè)由合規(guī)型向價(jià)值型轉(zhuǎn)變。一是強(qiáng)化規(guī)范履職，持續(xù)完善制度體系，嚴(yán)格規(guī)范決策程序、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度。二是強(qiáng)化能力提升，抓好履職培訓(xùn)、嚴(yán)格考核壓實(shí)責(zé)任、深化實(shí)踐賦能。三是強(qiáng)化功能作用，確保董事會切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)略參謀、監(jiān)督能手和風(fēng)險(xiǎn)管家作用，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
隨后，為期三天的董監(jiān)事履職能力提升培訓(xùn)班開班。培訓(xùn)班邀請資深專家，圍繞國企治理與董事、高管履職能力提升等內(nèi)容進(jìn)行專題授課。派出專職董事、各子企業(yè)董事會秘書和董辦主任等人員參加培訓(xùn)。（攀鋼日報(bào)記者 徐文麗）
